摘要:高價的背后必然會帶來高利潤,但如果沒有強大研發(fā)實力做支撐,終究還會是空中樓閣?;蛟S對于逸仙電商來說,完美日記本身就是一款“流量型產(chǎn)品”,營銷成本高,利潤空間卻有限。此時發(fā)力布局高端護膚品賽道,未必不是“曲線救國”的一種方式。
在國產(chǎn)彩妝賽道中,花西子、珂拉琪、酵色、花知曉等品牌相繼涌入大眾視線,曾經(jīng)的“國貨之光”完美日記卻跌落神壇,市場銷量和影響力都有所削減。在今年天貓發(fā)布的雙11彩妝品牌預售榜上,國產(chǎn)品牌花西子躍至第四,而此前曾經(jīng)連續(xù)兩年奪得銷冠的完美日記,卻跌出了整個榜外。
數(shù)據(jù)是品牌熱度最直觀的呈現(xiàn)。無論是在預售榜單中,還是在今年雙11品牌累計銷售額榜單上,完美日記的名字都全然無蹤跡。從上市之初的光鮮亮麗,到現(xiàn)如今的市場口碑下滑、業(yè)績增長乏力,完美日記的營銷泡沫已經(jīng)隱隱有破裂之態(tài)。
追溯過往,作為國貨美妝品牌的代表,完美日記曾憑借著“大牌平替”的定位,以及撒網(wǎng)式的營銷種草迅速崛起。其母公司逸仙電商更是備受資本市場青睞,甚至一度帶動了國內(nèi)新消費賽道的投資熱潮。
可惜,成也蕭何敗也蕭何。靠著營銷起家的完美日記在產(chǎn)品研發(fā)上始終處于薄弱地位,而品牌長紅的核心競爭力之一就是自主研發(fā)實力。在“內(nèi)卷”愈發(fā)嚴重的美妝賽道,單純靠賣情懷、賣包裝、賣理念終究只能取得暫時的成就,強大的產(chǎn)品力才是國貨品牌市場淘金的不二秘訣。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年至2021年,逸仙電商的營銷費用分別為3.09億元、12.51億元、34.12億元、40.06億元。四年時間里該公司營銷費用所占年度營收的比重,從2018年的48.2%上漲至68.6%。一年40余億元的營銷費用,為完美日記注入了源源不斷的流量資源,而從流量到持續(xù)盈利、復利的轉(zhuǎn)化,卻還有很長一段路要走。
近年來,市場上對完美日記重營銷、輕研發(fā)的詬病也并不鮮見。面對舉步維艱的發(fā)展困境,完美日記并沒有坐以待斃。逸仙電商CEO黃錦峰今年5月份公開表示,公司在2021年底就已經(jīng)開始了“二次創(chuàng)業(yè)”,準備全面轉(zhuǎn)型,讓公司全面進入新的增長階段。
從實際變革來看,完美日記其一是在營銷上有所回撤,鋪天蓋地的推廣少了,但與之相對應的,營收也同步大幅下滑。根據(jù)2022年Q2財報顯示,完美日記營業(yè)總收入為9.52億元,同比下降37.59%。
其二是母公司逸仙電商開始開拓護膚市場,聚力打造科蘭黎、EVE LOM這兩個子品牌,正式進軍高端護膚品賽道。和完美日記的平價路線不同,逸仙電商的這兩個新品牌定價高昂。今年雙十一,科蘭黎主推王牌產(chǎn)品“抗氧1號VC精華”,價格為1580元/45組,而每組的含量僅有0.8ml。另一邊,EVE LOM卸妝膏的價格達到了680元/瓶,被稱為“卸妝膏界的愛馬仕”。
高價的背后必然會帶來高利潤,但如果沒有強大研發(fā)實力做支撐,終究還會是空中樓閣?;蛟S對于逸仙電商來說,完美日記本身就是一款“流量型產(chǎn)品”,營銷成本高,利潤空間卻有限。此時發(fā)力布局高端護膚品賽道,未必不是“曲線救國”的一種方式。
編輯/黃曌