近日，聚美優(yōu)品宣布完成私有化從美股退市了。2014年，趕在京東、阿里之前成功上市的聚美優(yōu)品一度讓頂著紐交所最年輕的中國企業(yè)CEO的陳歐風(fēng)光無限，聚美優(yōu)品也成為當(dāng)年中國的美妝電商第一股。如今，聚美慘淡收場其實(shí)也與陳歐自己脫不了干系。

當(dāng)初，陳歐通過為聚美優(yōu)品代言的方式走進(jìn)大眾視野，更是憑借著“陳歐體”廣告火遍全網(wǎng)，名下的聚美優(yōu)品就趁著這股東風(fēng)迅速擴(kuò)張，在2014年上市之后股價(jià)迅速達(dá)到57.8億美元，而這也是聚美的巔峰時(shí)刻。在這之后，假貨困擾、市場的競爭加劇以及來自政府方面的政策變化讓聚美優(yōu)品迅速走向下坡路。在短短三年之后，聚美優(yōu)品的市值就剩3億多美元，蒸發(fā)將近95%。

而與此同時(shí)，創(chuàng)始人陳歐似乎已經(jīng)不太管理聚美優(yōu)品的美妝線上銷售主業(yè)了，一直忙于投資，他自己稱這是在積極為聚美優(yōu)品開拓其他業(yè)務(wù)。上市后的第二年，聚美優(yōu)品花費(fèi)3.72億元投資寶寶樹，進(jìn)軍母嬰市場；2017年，陳歐投資了共享充電寶“街電”，為此還與王思聰互懟了一番，不過這也是到現(xiàn)在聚美優(yōu)品唯一拿得出手的投資產(chǎn)品；2018年，陳歐開始投資電視劇產(chǎn)業(yè)，例如偶像劇《溫暖的弦》、電影《爵跡》。

當(dāng)然，主導(dǎo)投資的陳歐表示，他的這些投資行為都是在給聚美優(yōu)品吸引流量。他回應(yīng)，“流量向超級app聚集越來越貴，通過成本更低廉的方式獲取流量，是一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營邏輯。”但是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵不是應(yīng)該在其主業(yè)上面嗎？聚美優(yōu)品憑借著美妝電商第一股的名頭上市，卻在被曝光出現(xiàn)假貨之后沒有好好處理，反而聽之任之，CEO還想通過其他方式獲取流量，實(shí)在讓人尷尬。

退市之前，聚美優(yōu)品的市值就只有最高點(diǎn)的4%，處于一種半死不活的狀態(tài)。陳歐讓聚美優(yōu)品退市私有化對現(xiàn)在聚美來說的是一個(gè)最優(yōu)方案，也更有利于他優(yōu)化原本落下很久的電商主業(yè)。不過也有業(yè)內(nèi)人士表明，陳歐的下一步棋會(huì)是共享充電寶業(yè)務(wù)而不是原本的電商主業(yè)。

根據(jù)聚美優(yōu)品的財(cái)報(bào)顯示，2017年聚美優(yōu)品就已經(jīng)用3億元收購了街電的大部分股權(quán)，持股占比達(dá)到了60%，截至2019年3月31日，聚美優(yōu)品持有街電股權(quán)已經(jīng)達(dá)到82.07%。目前來看，街電的確是陳歐手上為數(shù)不多的好牌，但是共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已經(jīng)步入了平穩(wěn)發(fā)展的階段，前期的浪潮已經(jīng)消退，有前景的市場已經(jīng)被巨頭們占領(lǐng)，陳歐不一定能再次開創(chuàng)什么市場空間。接下來，就看看陳歐能不能帶著這張好牌再次沖出重圍吧。

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